提升管理,制度先行丨新天泽集团召开2020年第二期制度宣贯会

发布时间2020-06-22  |  点击率:

 为进一步推动集团实现高质量发展,营造良好的制度化管理的机制和氛围,确保各项管理制度有效实施,6月20日,新天泽集团组织召开2020年第二期制度宣贯会,对近期修订的多项制度进行集中宣贯。


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▲人力行政中心李毅对本期制度宣贯会做介绍

 

企业管理,制度先行。没有完善的制度,就不可能有规范的现代企业管理。作为企业管理重要的一环,制度体系建设是一个制订制度和执行制度并在实践中检验和完善制度的动态过程,并随着企业的成长而不断的建立、健全、规范与完善。

 



2020年,新天泽提出了“构建、提升、发展”的年度战略,即确定了“构建核心能力、提升运营能力、打造发展能力”的工作总纲。其中,制度体系建设作为全年管理工作的重要内容,将把制度宣贯和学习作为集团夯实管理基础的重要举措。

 

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▲第二期制度宣贯会现场


本期制度宣贯会由人力行政中心牵头,采用现场学习和内部培训的方式,并组织公司全体员工进行考核。会上,各制度起草部门分别针对《人力管理制度》、《运营管理制度》、《工程管理制度》、《成本管理制度》等4项制度办法和工作流程进行了详细宣贯。


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▲人力行政中心李毅做人力管理制度宣贯


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▲运营管理中心杜春莉做运营管理制度宣贯

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▲运营管理中心张微微做工程管理制度宣贯

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▲成本管理中心吴鸿伟做成本管理制度宣贯

本期宣贯会有50余名员工参加,在现场,既有宣贯人员的讲解和解答,又有参培人员的提问和讨论,并在训后进行了集中考核。


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▲参培人员认真学习


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▲参培人员拿出手机拍照

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▲参培人员在手机上认真答题


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▲参培人员在手机上认真答题

本期制度宣贯会的学习,进一步加深了员工对公司管理制度的认识和理解,提高了员工学习制度、遵守制度和执行制度的自觉性。下一步,集团将继续以部门为单位,对最新修订的制度进行学习,并以此为契机,推动职能部门和项目公司规范化、制度化建设,努力打造一支依法依规、懂经营、懂管理、懂项目建设运营的学习型队伍。

 

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