新天泽国际总部城举行“企业家的初心与使命”主题分享会

发布时间2019-10-29  |  点击率:

10月26日,“企业家的初心与使命”主题分享会在新天泽国际总部城隆重举行。来自重庆各行各业的500余名“渝商精英”济济一堂,共同探讨企业家的“初心与使命”。活动由正和岛重庆岛邻机构和重庆民营企业投资协会联合主办。 

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▲会场全貌  

本次分享会以“聚众智、解困惑、明时势、谋发展”为使命,意在促进民营企业之间的交流与学习,营造共同进步、抱团发展的良好氛围。会上,众多领袖级渝商代表登台发言,他们或以宏观形势深度剖析,或以真实案例现身说法,其独到的见解、务实的战术打法获得了与会嘉宾的一致好评,更为重庆民营企业的发展与转型提供了大量可行建议。 

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▲参会嘉宾入场

 “这是一次“心灵的震荡”,不听不足以激发如此强烈的共鸣!
渝商们共聚一堂,有思想层面的反思与制度体系层面的创新,更有互助共担的责任与情怀,这是殊为可贵的! 

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▲会场大咖云集

会上,正和岛重庆岛邻机构主席、重庆市中科控股董事长黄一峰就企业家的初心和使命进行解读,他说,企业家,除了“小我”的动机之外,还需要具备“大我”的使命感,成为受到客户信任、员工依靠、合作伙伴认同、社会尊敬的企业家,这就是企业家的初心和使命。而为了初心,经历风雨,依然前行;为了使命,全情投入,一刻不停,这就是企业家精神。他相信,企业家精神将使企业家守住初心、牢记使命,迎来更好的中国民营企业的未来! 

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▲黄一峰致辞 

重庆市工商联党组成员、副主席王进充分肯定了此次活动举办的意义。他表示,广大的民营企业家,为国家的发展、民族的复兴,做出了不可磨灭的贡献。当前,习总书记提出的新时代中国特色社会主义的道路,已经进入崭新的发展阶段,此次主题分享活动,对于帮助大家看清发展趋势,梳理发展战略,迎接未来机遇,具有积极作用。 

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▲王进致辞

在主题分享环节,重庆唐码传媒有限公司董事长熊帆、重庆市鑫缘鑫资本管理有限公司董事长庹欣分别围绕“矢志不渝守初心 砥砺奋进担使命”和“创新金融 金融创新”主题发表精彩演讲。 

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▲熊帆发表主题演讲

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▲庹欣发表主题演讲

新天泽控股集团董事长刘光伦以“成熟在逆境 醒悟在绝境”为题,讲述了新天泽从2000年至2014年运用产业思维、资本思维、投行思维发展,通过以市场为先导、以项目管理为中心、以成本为重点、以绩效为手段积累原始资本,以资本为先导、以优质项目为平台,走合资合作道路,以并购为手段,整合资源、产融结合、快速扩张的心路历程。 
刘光伦说,别无选择就是最好的选择。由于经济下行、形势误判、扩张过快、管理缺失、银行抽贷等系列问题,2015年,新天泽资金链断裂,陷入危局。经过581天破产重整,新天泽通过企业降低负债、调整债权结构,涅槃重生。2018年至2019年,新天泽围绕重整方案开展各项经营工作,借新天泽重生之机,通过搭建平台、打造团队、完善机制、文化建设、品牌建设等举措重建公司管理体系,并凭借投资运营+产业运营双轮驱动重构公司发展战略,实现了创新发展、借道超车,重新起航。他感慨,新天泽走过的心路历程,正是这一代企业家走过的路,新天泽曾经面临的问题,正是这一批企业家面临的问题。 
刘光伦表示,未来十年,是决定国家和企业以及无数个体命运的十年。尽管宏观经济,未来有多么的不确定性,民营经济发展面临巨大挑战,不管外部环境有多么的困难,他始终相信,机会面前人人平等,而灾难面前更是人人平等。没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不可到来,万物凋零之时,也是万物重生之日。他说,应感谢伟大时代,感谢社会变革带来的伟大机遇,抓紧搭建平台,打造团队,完善机制,夯实组织基础、人才基础、机制基础、管理基础、文化基础,苦练内功,迎接下一个春天的到来! 

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▲刘光伦发表主题演讲

在圆桌论坛环节,黄一峰、刘光伦、庹欣与昭信教育科技集团董事长吴睫、重庆格局商学院院长张焱还就经营实战中的决策导向等问题进行了深入探讨。他们或以宏观形势深度剖析,或以真实案例现身说法,其独到的见解为重庆民营企业的发展与转型提供了大量可行建议,引发企业家们的强烈共鸣。

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▲吴睫发表观点


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▲张焱发表观点


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▲论坛嘉宾合影

 

 

 

 

圆桌论坛嘉宾观点整理

黄一峰:

· 中科的成长,是伴随着中国经济的成长而成长起来的。
· 科学的创新驱动是中科未来发展的必然之路。
· 在未来十年内,建筑业仍然有很大的一个市场。
· 用房地产的眼光来做建筑,四个锁定:第一是锁定土地,第二是锁定价格,第三是锁定供地时间,第四锁定用地指标。
· 企业千万不要乱投资,会让企业走很多冤枉路。
· 多元化发展战略,不能简单的说它不好,但确实给企业带来很多麻烦。跟建筑没关系的,一律做减法;跟建筑有关系的,一律做加法。
· 做企业没有捷径,只有努力和学习。

刘光伦:
· 企业首先要有一个定位,第一,定我们的基因;第二,定性,到底是什么行业?第三,定标,对标是谁?找到偶像;第四,定路,实现目标的路径。第五,定价值观。
· 未来传统行业一方面要维持经济高速运转,一方面要进行结构调整。
· 供给侧改革实际内容有三个,结构必须调整,必须进行产业重组,必须要有新旧动能转换。
· 企业一定要在奔跑中调整姿势,发展了再说,不要力求太完美。
· 有雄才大略的企业家一定是以产业为基础的。
· 真正的伟大企业一定是在企业遇到非常不好的环境下诞生出来的。
· 投资的模型有三类,第一种是潍柴的实业模式,第二类是复星的投资模式,第三类是思科的“企业 + 基金”模式。
· 投资要投人,投团队,看在行业中的经历,看学习的能力,看人格魅力。
· 这是一个变革的时代,是一个大有希望的时代,也是一个大浪淘沙的时代。
 
庹欣:
· 专业的事情一定要交给专业的团队来做。
· 我们千万不能谈务虚的,任何一个企业的发展,一定是需要务实的。
 
张焱:
· 在关键的决胜时刻,不仅仅取决于你自己的综合能力,它更取决于你对手的综合能力。
· 企业家首先要有大局观,否则你的企业走不远,而且会走得非常艰难。
· 作为一名企业家,你的努力是必须的。因为很多人比你有能力有天赋,人家还很努力,如果你不努力怎么挑战这个市场?
· 小马过河的故事告诉我们,企业家在应对各种市场环境时,应变作战综合能力尤为重要,如果你对自己都没有一个正确的评估,怎么去挑战这个市场?

吴睫:
· 教育是中国计划经济最后一块堡垒;教育问题是非常重要的民生问题。
· 教育行业是一个慢热的长远的公益的行业,很难聚集高端的人才资源。
· 做企业一定要走正道,不要做那些阴暗的,不切实际的东西。只要我们坚持不懈,就一定还有很多机会。

 

 

 

 

 

在分享结束后,许多企业家,特别是一些创业受挫、转型迷茫、还在苦苦煎熬的中小企业老板,他们继续围坐在一起,进行深入的交流,捋一捋发展的思路和前进的方向。

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